醫防融合建設方案
預防為主、關口前移、防治融合理念、以基層為重點
方案簡介
普瑞森·醫防融合建設方案以慢病防控為切入點，通過在醫共體內共享居民醫療信息和健康信息，打通村醫、鄉醫、縣級醫生三級之間的數據壁壘，從而建立“三高共管，六病同防”慢性病管理體系，實現基于醫防融合的整合型醫療服務，打通緊密型醫共體建設的“最后一公里服務”。
基層問題
實行健康教育、預防干預、慢性病管理、臨床診斷治療、監測評估等一體化服務管理
面臨老齡化、慢病高發諸多問題
人口老齡化,城鎮化,慢病高發諸多問題,以醫院為中心服務模式難以滿足群眾對長期連續健康照顧需求。看病集中大醫院，不利改善就醫環境,均衡醫療資源,合理醫療費用等。
基層醫療衛生人才資源短缺
基層醫療人才短缺,基層醫療服務能力不足，醫療設施相對滯后,鄉鎮衛生復合型人才十分緊缺,鄉村醫生綜合素質及服務能力普遍偏低,且整體年齡結構老化。
基層基礎設施、設備薄弱,服務能力差
一是場地建設不合理，部分衛生院業務用房總體面積不夠,布局不科學,在一定程度上,影響了健康驛站建設。二是醫療設備不齊全。
基層群眾健康意識薄弱，重治輕防觀念需轉變
基層群眾在健康意識方面非常薄弱，群眾自我保健意識不強，防止群眾,因病致貧、因病返貧等掣肘基層問題。
解決方案
推動“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變
系統特點
尋求醫保的支持
將“醫療保障轉化為“健康保障將部分作為防病資金，使用醫保資金用于防病。
醫療公衛信急互通
打通醫療公衛信息系統，打造區域衛生信息平臺，健康檔案為核心，電子病歷為支持，共享健康資料。
家庭醫生簽約抓手
組健以全科醫生為核心的家庭醫生團那隊。以高血壓糖尿病為突破口，有效履約。
醫療過程完成公衛
基層機構臨床就診時按照規范或指南要求進行規范服務，同時完成基本公衛隨訪。
系統示意圖
客戶案例
定制設計，標準化項目建設
